遵化市国税局四注重落实征管规范免费猫
遵化市国税局“四注重”落实征管规范
一、精细化培训,注重全面覆盖
为了提高各岗位业务操作的准确率,该局研究实施了分岗位细化培训。参照省局的岗责体系,将各部门分为4大类18个岗位,即分局类、办税服务厅类、稽查类、县区局管理部门类。从各类岗位中挑选一名师资力量,负责梳理本大类涉及到的关于《征管规范》的所有业务,对本类业务的所有岗位进行分岗位细化培训,对工作流程、新岗责体系和新表证单书调整变化情况进行重点辅导。目前已举办了 一窗通办岗 、 代开发票岗 、 基础管理岗 、 定额核定岗 、 县区局征管基础管理岗 等岗位五个场次的培训。通过细化培训,将《征管规范》的基本内容、基本规范讲全讲到,常见业务、常见问题讲清讲透,确保各岗位人员准确把握规范精髓,熟练掌握和严格遵循规范要求,准确落实《征管规范》。
二、全方位督导,注重整改落实
该局结合省市局的执法督查,组织专门力量对全局的《征管规范》落实情况进行了督导检查,将小微企业优惠政策落实情况、个体定额核定、普通发票代开等内容作为检查重点,共检查了5类业务82户企业的相关资料。通过与《征管规范》的相关规定逐一对照,发现在定额程序不规范、定额采集信息不准确以及普通发票代开资料与《征管规范》不相符等问题13户次,并立即进行了整改,确保各项业务规范化、制度化、标准化。
三、周期性考核,注重工作推进
该局将《征管规范》培训工作和推行工作纳入绩效考核范围,按照省市局的工作要求,细化考核标准。通过在绩效考核系统对相关单位下发工单等办法,要求各相关单位按月上报《征管规范》推行情况,并按月总结试运行问题、意见建议和成效,按规定时间在绩效系统中上报,由征管科对任务完成情况进行考核。通过绩效考核,对职责不明确、责任不到位、规范不统一、工作不落实、出现责任事故等进行限期改正和责任追究,切实将《征管规范》推行到位。
四、多渠道宣传,注重沟通引导
该局制定《征管规范(1.0版)》宣传方案,由主管宣传的副局长直接指挥,办公室、纳税服务科、征管科等多部门联合行动,通过政府网站公告、微信群、办税服务厅显示屏、宣传展板等渠道,详细介绍《征管规范》的内容、意义和特点,及时做好相关工作舆情的沟通引导,增进社会公众对国家税务总局推行《征管规范》工作的认同和支持。
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